Samhällsentreprenörskap Sverige arbetar för att främja samhällsentreprenörskap och för att lyfta initiativ som skapar samhällsnytta och utvecklar innovativa idéer på våra gemensamma samhällsutmaningar. Vi uppmärksammar verksamheter och entreprenörer som med engagemang, kunskap och driv är Sveriges framtid inom hållbar utveckling och tillväxt. Denna vecka möter vi Anna Lindh, verksamhetschef på Right to Play Sverige, som stöttar utrikesfödda ungdomar att bli aktiva deltagare i det svenska samhället.

Hur ser Right to Play:s verksamhet ut? Vad är ert fokus och hur ser affärsmodellen ut?

Right to Play Sverige är en del av en global organisation som stöttar, utbildar, och stärker barn och unga i utsatthet, där vi når ut till ca 2,3 miljoner barn varje år. I Sverige arbetar vi tillsammans med utrikesfödda och nyanlända ungdomar, för att stärka deras möjligheter att bli aktiva deltagare i det svenska samhället.

Den lokala programverksamheten bygger på två ben, jobbprogrammet och jämställdhetsprogrammet, med ungdomsinkludering och ungt ledarskap i centrum. Ungdomarna är alltid kärnan av vår verksamhet, som ledare, förebilder, inspiratörer och samskapande av program, projekt och aktiviteter. Vi arbetar förebyggande och långsiktigt med varje ungdom, med vår metodik som utgår från att se individen – deras styrkor, förutsättningar och behov.

RTP Sverige startade upp verksamheten med hjälp av finansiellt och verksamhetsutvecklande stöd från Stiftelsen Reach for Change. Vår finansieringsmodell bygger på dels verksamhets- och projektstöd från bl a Arvsfonden, Vinnova, Europeiska Socialfonden och Stockholm Stad, samt medel från fristående stiftelser såsom Kronprinsessparets Stiftelse och Skandias stiftelse Idéer för livet. Därutöver driver vi samarbeten med kommun, näringsliv och andra aktörer inom civilsamhället för att bidra till organisationens ändamål och en hållbar samhällsutveckling.

Vilken samhällsnytta gör ni och vilken samhällsnytta vill ni göra över tid?

Programverksamhetens mål är att öka ungdomarnas anställningsmöjligheter, stärka självkänsla, utöka nätverk, förbättra språk, öka fysisk och psykisk hälsa, skapa egenmakt att driva förändring för sig själva och i samhället i stort. Detta bidrar till en hållbar samhällsutveckling genom ökad inkludering och integration, minskad segregation inom flera samhällsområden och minskade samhällskostnader som utanförskap annars innebär.

En viktig del i Right to Play:s arbete handlar också om att lyfta ungas röster och expertis både inom organisationen och utanför, utöka representationen av unga ledare och förebilder i samhället och nyansera bilden av unga (med utländsk bakgrund) på arbetsmarknaden och i samhället i stort.

Right to Play verkar även för at på sikt bidra till uppfyllelse av FN:s globala hållbarhetsmål – med fokus på mål 3 (hälsa och välbefinnande), mål 5 (jämställdhet), mål 8 (anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt), och mål 10 (ökad jämlikhet). Right to Play arbetar även för att innovera insatser inom exempelvis hållbara anställningar för unga och jämställd hälsa, där vi ämnar bidra till en systemförändring på lokal såväl som nationell nivå genom att även andra aktörer inom offentlig, privat och idéburen sektor implementerar vår metodik för att lösa några av vår tids stora samhällsutmaningar.

Vilka är era existerande och potentiella kunder? Finns det andra kunder ni också skulle vilja nå?

Eftersom vi är en icke vinstdrivande organisation som driver idéburen verksamhet så ser vi på våra samverkanspartners som just partners och ej kunder, där våra samarbeten driver intäkter för att uppnå våra och samhällets ändamål för hållbar utveckling. Vi samarbetar som sagt med offentlig sektor, framförallt kommuner som implementerar Right to Play:s metodik för hållbara anställningar för unga, där vi stöttar kommunen i uppstart och implementering. Vi driver också hållbarhetssamarbeten med privata näringslivet, med syfte att dels aktivera mottagarsidan i den integrationsprocess som vi ser är just en tvåvägsprocess – det måste finnas en aktiv mottagare för att en ung person ska kunna vara delaktig och inkluderas i samhällets olika beståndsdelar, samtidigt som de blir möjliggörare för unga på deras väg in i ett aktivt deltagande i samhället.

Våra samarbeten med företag och andra organisationer syftar också till att stötta dem i att uppnå sina hållbarhetsmål genom att på olika sätt engagera och/eller utbilda dem inom främst social hållbarhet, där ungdomar alltid är en central del av arbetet – som experter, ledare och/eller föreläsare. Dessa typer av samarbeten vill vi självklart fortsätta med och skala upp för att uppnå en fortsatt varaktig effekt för fler unga, samtidigt som vi ser en stor möjlighet i ett växande intresse för filantropi och de möjligheter som det innebär att kunna arbeta med större icke öronmärkta medel för att både säkra fortsatt verksamhet och kunna innovera och utveckla verksamheten vidare.

Intervju med Anna Lindh, verksamhetschef på Right to Play Sverige